Kniga-Online.club
» » » » Саймон Хэмен - Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании

Саймон Хэмен - Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании

Читать бесплатно Саймон Хэмен - Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании. Жанр: Управление, подбор персонала издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

14

Verband Deutscher Maschinen– und Anlagenbau e.V. (VDMA). – Frankfurt, 2009.

15

Stephen Jay Gould. The Structure of Evolutionary Theory. – New York: Belknap Press, 2002.

16

Интервью с автором в журнале Impulse, February 27, 2008.

17

Hermann Simon. Hidden Champions of the 21st Century. – New York: Springer, 2009. Тайные чемпионы – это малоизвестные компании, лидеры мирового рынка, чей годовой доход превышает 4 биллиона долларов.

18

Коэффициент обеспечения собственными средствами – это отношение собственного капитала к сумме активов.

19

Caterpillar Posts Loss, Cuts Outlook. WSJ.com, April 22, 2009.

20

Спрос на средства производства.

21

BITKOM, ITK market data, December 2008.

22

Ekkehard Stadie, Hanna Jesse ‘Lipstick Effect’ auch in der Mobilfunkindustrie. Simon-Kucher & Partners. – Bonn, January 2009.

23

Wenig Hoffnung für die Chemie. Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 11, 2009, p.13.

24

См., например: Air Berlin: Mehr Passagiere und höhere Auslastung in 2008. Press release by Air Berlin. January 7, 2009.

25

Nicholas Carr. The Big Switch – Rewiring the World. – New York: Norton, 2008.

26

Financial Times, April 17, 2009, p. 8.

27

Kurzarbeit bei Lange & Söhne. Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 5, 2009, p.16.

28

Fliegende Symbole der Verschwendung. Frankfurter Allgemeine Zeitung. February 10, 2009, p. 12.

29

Billig lohnt sich, sueddeutsche.de. February 3, 2009.

30

Информационное агентство Bloomberg, один из двух (наряду с Рейтер) ведущих поставщиков финансовой информации для профессиональных участников финансовых рынков.

31

Ein ketzerischer Vorschlag. Financial Times Deutschland, February 12, 2009, p. 15.

32

China stemmt sich gegen die Krise. Zeit Online, February 2, 2009.

33

ВВП Китая в 2008 году составил 30,067 трлн юаней (примерно 3900 млрд долл.), см.: China’s GDP grows 9 % in 2008. Xinhua News Agency, January 22, 2009.

34

В начале 2009 года немецкое правительство инициировало программу, согласно которой каждый владелец машины, которой больше девяти лет, может сдать ее на утилизацию и получить 2500 евро на покупку новой машины, что соответствует 3250 долл.

35

Die Kurzarbeit ist ein teures Werkzeug. Interview with Franz Fehrenbach, CEO of Robert Bosch. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 14, 2009, p. 16.

36

Abwrackprämie erzürnt den Handel. – Handelsblatt, March 6, 2009.

37

В ноябре 2008 года автор и один из членов правительства ФРГ предложили отменить НДС в Германии на один месяц. Скорее всего, эта мера дала бы значительные результаты. Однако ее пришлось бы применить во всем Европейском Союзе, где минимальный НДС в размере 15 % утвержден законодательно. Именно поэтому Великобритания сократила НДС «только» до 15 %.

38

Wir erleben die fnanziellen Symptome eines Weltkriegs. Interview with Niall Ferguson. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, February 24, 2009.

39

Die Krise vernichtet die Wirtschaftsleistung eines Jahres. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 10, 2009, p. 11.

40

Там же.

41

Wir erleben die fnanziellen Symptome eines Weltkriegs. Interview with Niall Ferguson. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, February 24, 2009.

42

Geoff Colvin. A Recession of Biblical Proportions. – Fortune, February 16, 2009, p. 15.

43

Kampf der Krise. – Bilanz. February 2009, p. 29.

44

Währungsreform als radikalste Folge. – General-Anzeiger Bonn, March 7, 2009, p. 9.

45

Otto Graf Lambsdorff. Enteignung: Nicht Ultima Ratio, sondern Offenbarungseid. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 4, 2009, p. 12.

46

Schluss mit depressiv – Betrieb verbietet ‘Finanzkrise. – n-tv.de, January 27, 2009.

47

Немецкое правительство ожидает падения ВВП на 2,3 %, Немецкий институт экономических исследований – на 3 %. Уве Ангененд, ведущий экономист BHF-Bank, прогнозирует падение ВВП больше, чем на 4 %. См.: Harter Abschwung kostet viele Jobs; Experten rechnen für 2009 mit einer stärkeren Rezession und höherer Arbeitslosigkeit. – Berliner Zeitung, February 17, 2009, p. 9; Japans Wirtschaft im freien Fall. – Financial Times Deutschland, February 17, 2009, p. 1. Профессор Норберт Уолтер ожидает падения ВВП на 5 %: Der Verfolgte. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, February 24, 2009, p. 16. Дж. Крамер, ведущий экономист Commerzbank, говорит даже о 6–7 %: FAZ.NET, March 23, 2009. В других странах ожидается примерно такое же падение. Во Франции, по крайней мере, на 1 %, в США – на 2 %, в России – на 2,2 %, в Великобритании – на 3,6 %, в Японии – на 3,8 %.

48

Frankreichs BIP schrumpft um 1,2 Prozent. – Capital.de, February 13, 2009; Russlands Wirtschaftsministerium senkt erneut BIP– und Industrieprognose. – RIA Novosti, February 17, 2009; China verkündet Wachstumsziel von 8 Prozent. – Spiegel Online, March 5, 2009; United Kingdom at a Glance: 2009–10, Country Forecast Select. – Economist Intelligence Unit, February 11, 2009; United States at a Glance: 2009–10. Country Forecast Select. – Economist Intelligence Unit, February 4, 2009; India at a Glance: 2009–10. Country Forecast Select. – Economist Intelligence Unit, February 2, 2009; Economic Data Japan. – Economist Intelligence Unit, February 17, 2009.

49

Die Krise vernichtet die Wirtschaftsleistung eines Jahres. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 10, 2009, p. 11.

50

Deutschlands Ausfuhr ist um 20 Prozent gefallen. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 11, 2009, p. 11; Exporteure erwarten stärksten Einbruch seit 60 Jahren. – Spiegel Online, March 24, 2009.

51

Deutschlands Ausfuhr ist um 20 Prozent gefallen. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 11, 2009, p. 11; Exporteure erwarten stärksten Einbruch seit 60 Jahren. – Spiegel Online, March 24, 2009.

52

Das Geschäft brummt. – Die Welt, February 26, 2009.

53

Infneon startet Geschäftsjahr tief in den roten Zahlen. Associated Press Worldstream. – German, February 6, 2009.

54

Gut gemeint, schlecht gemacht. Interview with Christoph Schmidt. – Wirtschaftswoche, February 9, 2009, p. 25; Harter Abschwung kostet viele Jobs; Experten rechnen für 2009 mit einer stärkeren Rezession und höherer Arbeitslosigkeit. – Berliner Zeitung, February 17, 2009, p. 9.

55

Например, министр финансов ФРГ, Пеер Штайнбрюк, в правительственном заявлении по поводу ситуации на финансовых рынках (выступление в немецком парламенте 25 сентября 2008 года) сказал: «Мир уже никогда не будет таким, каким он был до кризиса».

56

International Monetary Fund. – April, 2009.

57

Подробнее см.: Robert J. Dolan and Hermann Simon, Power Pricing – How Managing Price Transforms the Bottom Line. – New York: The Free Press, 1996; Hermann Simon and Martin Fassnacht, Preismanagement, Wiesbaden. Gabler, 2009.

58

Эффект ценового рычага можно определить как «эластичность прибыли в зависимости от цены», так как любая эластичность состоит из соотношения двух процентных изменений.

59

См., например: Score Upbeat on Rising Premiums. ft.com, March 5, 2009; Has Equity-Spotting Strategy Changed? ft.com, January 15, 2009.

60

Hermann Simon, Frank Bilstein, Frank Luby, Manage for Proft, not for Market Share.

– Boston: Harvard Business School Press, 2006.

61

Es geht um Liquidität und nochmals Liquidität. Interview with Alcoa-CEO Klaus Kleinfeld, – Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 3, 2009, p. 14.

62

Kampf der Krise. Bilanz, February 2009, p. 24–34.

63

From Buy, Buy to Bye-Bye. – economist.com, April 2, 2009; Julia Leendertse. Die Krisenstrategien der Wachstumschampions. – Wirtschaftswoche online, January 7, 2009.

64

Hermann Simon, Frank Bilstein und Frank Luby. Manage for Proft, not for Market Share. – Boston: Harvard Business School Press, 2006.

65

Philip Grothe und Grigori Bokeria. Internationale Wachstumsstudie: Strategien und Herausforderungen für Industrieunternehmen – Schock oder Wachstum trotz Krise? – Study Simon-Kucher & Partners, January, 2009.

66

Jedes dritte Unternehmen bangt ums Überleben. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 9, 2009, p. 14.

67

Подробнее об общих методах сокращения расходов см.: David W. Young. A Manager’s Guide to Creative Cost Cutting: 101 Ways to Build the Bottom Line. – New York: McGraw-Hill, 2002; Andrew Wileman. Driving Down Cost: How to Manage and Cut Costs Intelligently. London: Nicholas Brealey Publishing, 2008. О сокращении количества рабочих часов см.: Friedhelm Nyhuis. Krisenpille Kurzarbeit – So wird sie richtig angewendet. – Produktion, January 29, 2009, p. 10.

68

When Jobs Disappear. – Economist.com, March 12, 2009.

69

Hermann Simon. Hidden Champions of the 21st Century. – New York: Springer, 2009.

70

Die Kurzarbeit ist ein teures Werkzeug. Interview with Franz Fehrenbach, CEO of Robert Bosch. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 14, 2009, p. 16.

71

Susan Dominus. $80,000 for a Year Off? She’ll Take It!. The New York Times, April 12, 2009, p. A1.

72

Cari Tuna. Weighing Furloughs vs. Layoff. The Wall Street Journal, April 13, 2009, p. B6.

73

Там же.

74

Cisco – мировой лидер в области сетевых технологий.

75

Инсорсинг (Insourcing) – дополнительное использование внутренних ресурсов компании.

76

Hermann Simon. Hidden Champions of the 21st Century. – New York: Springer, 2009.

77

Motorsägenhersteller Stihl braucht neue Mitarbeiter. – Wirtschaftsblatt.at, December 20, 2008.

78

Hermann Simon. Hidden Champions of the 21st Century. – New York: Springer, 2009.

79

Sportwagenhersteller Porsche muss sparen. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, January 31, 2009, p. 14.

80

Mark Hurd’s Moment. – Fortune, March 16, 2009, p. 51.

81

Martin Noé, Thomas Werres. Führen statt klagen. – Manager magazin, March 2009, p. 38.

82

Die Kurzarbeit ist ein teures Werkzeug. Interview with Franz Fehrenbach, CEO Robert Bosch. – Frankfurter Allgemeine Zeitung, March 14, 2009, p. 16.

83

Gaze Into the Crystal Ball. – Newsweek, February 9, 2009, p. 48.

84

A Perfect Time to Invest. Newsweek, February 9, 2009, p. 48.

85

Porsche muss sparen. – Der Tagesspiegel, January 31, 2009, p. 15.

86

Michael Reidel. Rezepte in der Rezession. – Horizont, March 5, 2009, p. 4.

87

Там же.

88

Belt-Tightening at the House of Bud. Fortune, March 16, 2009, p. 10.

89

Moselferienpark denkt über Renditegarantie nach. – Eifelzeitung, February 27, 2009, p. 20.

90

Small Firms Resort to Freebies and Special Deals. – WSJ.com, February 5, 2009.

Перейти на страницу:

Саймон Хэмен читать все книги автора по порядку

Саймон Хэмен - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании отзывы

Отзывы читателей о книге Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании, автор: Саймон Хэмен. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*